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河池国投打造以投融建为核心的管控模式 [复制链接]

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导读:一大批千亿级集团化城投企业,已经成为地方政府投融资平台的中流砥柱。长期处于政府“第二财政”的角色定位的城投公司,如何管控好数百亿级、千亿级资产项目,如何利用数字化进行业务创新、技术创新,这是摆在每一个城投人面前的重要课题。

近日,河池市国有资本投资运营集团(以下简称:“河池国投”)携手建文软件,借助建文城投工程项目管理云平台,抢抓政策机遇,全力开展“数字城投”建设。

河池市国有资产投资经营有限责任公司成立于年2月,年2月进行重组。公司主要从事市级工业园区建设项目投融资与建设;国有资产经营与管理;土地及房地产开发、产业投资、矿产资源开发、物业管理、项目管理、经营代理、仓储物流、贸易、金融服务、信息咨询等。

目前,公司资产总额突破亿元大关,注册资本3.03亿元。公司下设13个职能部门,下属5家全资子公司,参(控)股公司5家,监管企业14家。公司总部及全资子公司在册职工余人,监管及参控股企业多人。

近年来,河池国投主要负责大任产业园区建设资金筹措及园区部分基础设施项目建设。目前,大任产业园的入园二级路、园区一期路网、园区给排水、园区入园大门、园区取水泵房立面改造等五大类共18个分(子)项目已全部完工并投入使用,累计完成投资35亿元;—年,公司谋划转型升级和二次创业发展新目标,重点推进和启动自治区及市级层面系列重大项目,包括金城江龙江重点水环境治理及水电站项目、河池市中心城区城市地下停医院外科大楼、金城江区第五小学扩建项目、金宜一级公路改造、金宜城市走廊经济带、河池东江高铁新区标志性基础设施、宜州新区部分基础设施等多个市级重点项目建设;同时统筹推进大宗商品贸易、矿产资源整合开发等公司层面自主投资(参控股)项目多个。公司现已逐渐发展成为市级产业投融资主力军。

如何管控好数百亿级的资产,如何利用数字化进行业务创新、技术创新,这是摆在河池国投面前的重要课题。而数字化能力在当下已经是城投的一种全新能力,未来发展将更为迅速。打造数字城投,紧跟“数字化”新基建大潮,从提升项目边际效率,转变为推动根本性的城投业务创新与颠覆,从城投管理数字化向数字服务化转型,最终实现城投领导驱动→流程驱动→城投部门负责人驱动→全员使命驱动→数据驱动项目的进阶。

建文城投管控云平台,以政府投资项目“规划→储备→前期工作→招投标→建设施工→竣工验收→审计结算→移交”建设全过程管理为主线,实时、动态监管政府投资项目计划、进度、资金、招投标、变更、信用以及风险,形成国投各部门监管合力,共享项目监管资源。

本次合作,将通过建文软件专业的数字化势能为河池国投集团赋能,更快推动其数字化前行之路,紧跟“数字化”新基建大潮,借助数字技术赋能,全力打造“新型平台”、“新型城投”、“新型集团”,开启全新十四五发展之路。

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