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冲刺四季度强管理,创ldquo五 [复制链接]

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宜州碧桂园项目位于河池市宜州区庆远镇山谷路24号(原轴承厂)内,建筑总面积.29㎡,工程造价4.25亿元,是桂林公司在建的规模最大、造价最高的自营项目。该项目通过采取多项措施,狠抓现场施工安全与质量,抢抓施工进度保节点,严控施工成本提效益,注重人才培养做表率,将工匠精神渗透到每个施工环节和细节中,正迈着坚定的步伐向着“五优项目部”前进。

宜州碧桂园项目实景

01穿插施工抢进度

为加快建设进度,项目部进一步细化进度计划,不断优化工序衔接,加强协调联动,采取穿插施工同步进行的办法,7台塔吊、9台施工电梯同时运转,奋力冲刺四季度目标任务。“为保证穿插施工有序高效,我们实行‘每日一碰’以及‘每周一会’,研究解决本周内遇到的困难和问题,分析施工进度情况,然后根据实际工期进度科学倒排工期。”二期总承包工程项目经理巫树锋说。他介绍道,项目部还全力调动项目管理人员的积极性,认真做好与各个精装单位的协调工作,努力完成甲方的精装交场要求;同时做好各劳务队组之间的协调工作,严格按照施工进度计划合理安排劳务工人,确保各作业面正常有序施工,确保按节点完成施工任务。

02严抓安全保生产

宜州碧桂园项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格贯彻落实集团公司、公司及分公司安全生产工作相关部署要求,把安全生产作为头等大事常抓严抓不松懈。项目部坚持落实安全巡检“三走四会”制度,通过逐项检查施工现场的安全问题,细查安全隐患,通过每日安全销项计划,确保落实整改措施,责任到人,并要求施工管理人员从自身做起,增强安全生产工作的责任感和使命感,从思想上牢固树立“安全第一”的观念,在工作中时刻牢记安全生产,做到安全在心中,人人都是安全员。今年1月,宜州碧桂园1#-3#、5#、16#、17#、20#、21#楼工程荣获“自治区安全文明工地”称号。

项目管理团队合影

03特色内培强质量

该项目在施工过程中积极应用和推广碧桂园SSGF施工系统、铝模深化工艺、全钢型附着式升降脚手架等新型施工工艺。“我们项目管理人员平均年龄不足30岁,其中大部分为刚参加工作不久的90后,这些年轻人敢想敢干,有点子、会创新,给项目部注入了生机和活力。”巫树锋如是说。为了使这些年轻的项目管理人员尽快熟悉并使用好新型施工工艺技术和全面提升岗位技能,以更好的处理现场施工质量问题,项目部就质量管理制定了科学可行的培训计划,定期组织全体员工进行业务培训,尤其是注重“人人是老师、个个是学生”特色内部机制的落实,在提高青年员工个人综合能力的同时,也为项目实现质量管理目标提供了有力保证。

04严控成本提效益

在成本管控工作方面,项目部配备了商务团队,充分利用公司PM系统,制定了全员参与成本管理的制度,加强成本管控,做到实时更新系统数据,发现问题及时沟通解决。现场生产和内业作业环环相扣,施工过程中项目商务团队尤其注重做好预算和成本对比,分时间节点对项目进行成本分析并制定出相应的管控措施,确保在成本管控方面实现降本增效。

截至目前,该项目二期累计完成合同总产值.24万元,完成率达95%以上,后期剩余的工作正按计划安全有序地进行,向着甲方要求的竣工交付节点全力冲刺。

审核︱欧庆春

校对︱吴宇晗

编辑︱韦静

供稿︱翟小娟林婷婷

供图︱翟小娟

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